من التعلم إلى القيادة: نهج سلسلة القيمة

شراكتنا مع "VCARE Academy Inc" لتقديم شهادات معترف بها عالميًا

عن مركز سلاسل القيمة

مهمتنا

في مركز سلاسل القيمة، مهمتنا هي تمكين الأفراد والمنظمات من خلال برامج تدريبية وتطويرية مبتكرة تفتح الأبواب للإمكانات الكامنة، وتعزز النمو، وتخلق قيمة دائمة. نحن ملتزمون ببناء سلسلة من المعرفة والمهارات والتميز التي تحول الحياة وتدفع نحو نجاح مستدام.

رؤيتنا

أن يكون المركز الرائد في مجال التدريب والتطوير في المنطقة، معترفًا به لإنشاء سلسلة قيم من الأفراد والمنظمات المتمكنة التي تساهم في بناء اقتصاد مزدهر قائم على المعرفة. تتطلع الرؤية إلى مستقبل حيث يحقق كل متعلم إمكاناته الكاملة ويصبح حلقة في سلسلة عالمية من التقدم والابتكار.

قِيَمُنَا

النزاهة: نحن نتعامل بالأمانة والشفافية والمساءلة في جميع تفاعلاتنا. التميز: نحن نسعى لتحقيق أعلى المعايير في كل ما نقوم به، ونقدم تدريبًا عالي الجودة يتجاوز التوقعات. التعاون: نؤمن بقوة العمل الجماعي والشراكات لخلق قيمة لمتعلمينا وأصحاب المصلحة.

عن شهاداتنا

قائد سلسلة التوريد المعتمد

مصمم للمحترفين الذين يقودون مبادرات سلسلة التوريد،  تغطية العمليات من البداية إلى النهاية، إدارة المخاطر، الاستدامة، والتحول الرقمي.

الفوائد:

  • تعزيز مهارات القيادة في إدارة سلسلة التوريد
    اكتساب رؤى حول استراتيجيات سلسلة التوريد المتقدمة
    تحسين آفاق العمل من خلال الحصول على شهادة معترف بها عالميًا

محلل إنتاج ومخزون معتمد

مثالي لمن هم مسؤولون عن تخطيط الإنتاج وإدارة المخزون، مع التركيز على تحسين عمليات التصنيع والتحكم في المخزون.

الفوائد:

  • إتقان تقنيات تخطيط الإنتاج
  • تحسين دقة وكفاءة المخزون
  • تعزيز الأداء التشغيلي
 

مراقب مخازن ومخزون معتمد

مثالي للأفراد الذين يديرون المستودعات والمخزونات، مع التركيز على التحكم الفعال في المخزون وعمليات التخزين.

الفوائد:

  • وضع استراتيجيات فعالة لإدارة المخزون.
    تقليل تكاليف التخزين وتحسين معدلات الدوران.
    ضمان دقة مستويات المخزون وإعداد التقارير.
 
دورات مصغرة متخصصة
التعلم اليوم، القيادة غدًا

إطار عمل واستراتيجية سلسلة التوريد (SCFS)

تعلم كيفية تطوير استراتيجيات سلسلة التوريد المتينة التي تتوافق مع أهداف المنظمة.

الفوائد:

  • فهم مكونات أطر سلسلة التوريد الفعالة.
  • مواءمة عمليات سلسلة التوريد مع أهداف العمل.
  • تعزيز مهارات اتخاذ القرار الاستراتيجي.

استراتيجيات عمليات اللوجستيات والنقل (LTOS)

أتقان تعقيدات الخدمات اللوجستية والنقل لتعزيز الكفاءة التشغيلية.

الفوائد:

  • تحسين العمليات اللوجستية والنقل.
  • خفض التكاليف وتحسين أوقات التسليم.
  • تنفيذ أفضل الممارسات في إدارة الخدمات اللوجستية.

تنفيذ استراتيجيات 3PL and 4PL (I34PL)

فهم تنفيذ استراتيجيات الخدمات اللوجستية للطرف الثالث والرابع لتحسين تكامل سلسلة التوريد.

الفوائد:

  • الاستفادة من مقدمي الخدمات اللوجستية بشكل فعال.
  • تعزيز مرونة سلسلة التوريد وقابليتها للتوسع.
  • تحسين مستويات الخدمة ورضا العملاء.
 

الاستدامة، المشتريات، وسلسلة التوريد (SPSC)

استكشاف ممارسات الشراء المستدامة وتأثيرها على سلسلة التوريد.

الفوائد:

  • تنفيذ استراتيجيات الشراء المسؤولة بيئيًا.
  • تعزيز الاستدامة داخل سلسلة التوريد.
  • تعزيز مبادرات المسؤولية الاجتماعية للشركات.

استدامة سلسلة التوريد والاقتصاد الدائري (SCSC)

التعمق في نماذج سلسلة التوريد المستدامة والدائرية لتعزيز المسؤولية البيئية.

الفوائد:

  • تبني مبادئ الاقتصاد الدائري في إدارة سلسلة التوريد.
  • تقليل النفايات وتحسين كفاءة الموارد.
  • دعم الاستدامة البيئية على المدى الطويل.

SCKEA
تقييم معرفة سلسلة التوريد

خطوات ذكية – تأثير كبير

تؤثر سلاسل التوريد على كل جزء من حياتنا. من المهم أن ندير عمليات سلسلة التوريد بشكل فعال، ونتعامل مع تعقيداتها، والاضطرابات الخارجية، والتحديات التي يفرضها عالم “الوضع الطبيعي الجديد”.

نقدم لكم تقييم معرفة سلسلة التوريد (SCKEA)، أداة ديناميكية مبتكرة لتقييم وفحص وقياس مستوى المعرفة، وقدرات صنع القرار الاستراتيجي، ومهارات حل المشكلات لدى محترفي سلسلة التوريد.

يعد SCKEA بوابة للنجاح للمحترفين والمنظمات، حيث يتجاوز التقييمات التقليدية من خلال تحديد مجالات التحسين وضمان امتلاك فرق سلسلة التوريد للمعرفة والمهارات الحديثة لإدارة عمليات فعالة من حيث التكلفة، والتعامل مع تعقيدات سلسلة التوريد، والتغلب على الاضطرابات.

.

مستويات تقييم SCKEA

مقسمة إلى 5 مستويات من الخبرة

المستوى 1: الأساسي

فهم أولي للوعي الاستراتيجي ومهارات حل المشكلات للمسؤوليات ذات المستوى المبتدئ

المستوى الثاني: متوسط

القدرة على اتخاذ القرارات الاستراتيجية وحل المشكلات وإدارة عمليات سلسلة التوريد بشكل فعال.

المستوى 3: المهني

القدرة على اتخاذ القرارات الاستراتيجية وحل المشكلات مع الخبرة في معالجة التحديات المعقدة.

المستوى الرابع: متقدم

كفاءة في اتخاذ القرارات الاستراتيجية وحل المشكلات لدعم إدارة المخاطر واستراتيجيات التحسين.

المستوى 5: خبير

مستوى عال من الخبرة في اتخاذ القرارات الاستراتيجية وحل المشكلات للتحديات المعقدة.

تقييم. إلهام. قيادة

SCKEA ليست مجرد تقييم، بل هي بوصلة استراتيجية

المجال 01

استراتيجية سلسلة التوريد

المجال 02

إدارة المخزون

المجال 03

التوريد والمشتريات

المجال 04

التصنيع والإنتاج

المجال 05

التخزين والتوزيع

المجال 06

الخدمات اللوجستية والنقل

المجال 07

مرونة سلسلة التوريد

ربط المعرفة, صياغة المستقبل

SCKEA إنها مثل امتلاك سلاح سري للنجاح في المنافسة

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Morbi volutpat justo sed efficitur cursus. Mauris fringilla quam vitae lacinia viverra.

av1.jpg
Ella Perez

Nutrition Expert, Food Villa

Mauris eros dolor, pellentesque sed luctus dapibus, lobortis a orci. Cras pulvinar lorem elit, vel laoreet magna feugiat necam ut consequat enim.

ad7.jpg
Elsie Ross

Software Developer

تابعونا على وسائل التواصل الاجتماعي

محتوى حصري وتحديثات
Translate »